2026年6月度 FMHRセミナー ご案内
“ホワイトハラスメント”という矛盾
向暑の候、貴社いよいよご清栄のこととお喜び申し上げます。
さて、少し前から「ホワイトハラスメント」という言葉を目にする機会が増えてきました。最初にこの言葉を聞いた時、私はとても違和感を覚えました。社員が安心して働けるように配慮し、長時間労働をなくし、働きやすい職場環境をつくろうとしているのに、それが“ハラスメント”と呼ばれるのです。皆さんも、「一体どういうことだ？」と思われたのではないでしょうか。
この「ホワイトハラスメント」とは、ハラスメントを過度に恐れるあまり、必要な指導や負荷をかけることまで避けてしまう状態を指します。実際、Google社が実施した有名な組織研究「Project Aristotle」でも、高い成果を生み出すチームには「心理的安全性」と同時に、「率直なフィードバックを交わす関係性」が存在していたことが示されています。居心地の良さだけでは、人も組織も成長しないということなのかもしれません。
もちろん、パワーハラスメントのような行き過ぎた指導は許されるものではありません。一方で、近年は「働きやすさ」という言葉が強調されるあまり、マネジメントに必要な“厳しさ”まで否定されてしまう場面が増えているようにも感じます。貴社では、“配慮”が“遠慮”に変わってしまっていないでしょうか。この機会に一度、振り返ってみても良いかもしれません。
さて、6月も弊社では、実践的なテーマのセミナーを多数開催いたします。現場で実際に起きている課題や他社事例も交えながら、組織・人材課題を考える機会をご提供しております。皆様のご参加を心よりお待ちしております。
2026年6月 吉日
株式会社フィールドマネージメント・ヒューマンリソース
代表取締役
小林 傑
6月セミナーラインナップ
■金融業界向け｜“変えにくい組織”で機能させる人事制度設計 構造的制約を前提にした戦略人事
2026/6/16(火)15:00-15:45 ＆23(火)13:00-13:45
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■成果につながるピープルマネジメント設計 属人的マネジメントから脱却するための構造設計
2026/6/17(水)15:00-15:45 ＆24(水)13:00-13:45
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■図解！ ミドルマネージャーが修得すべき7つのフレームワーク
2026/6/18(木)15:00-15:45 ＆25(木)13:00-13:45
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■評価の納得度を高めるのは評価者だけでない！ “被”評価者育成と仕組みづくりのポイント
2026/6/19(金)15:00-15:45 ＆26(金)13:00-13:45
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皆様のご参加を心よりお待ちしております。
- 2026年6月1日
