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  • セミナー
属人的マネジメントから脱却するための構造設計

成果につながるピープルマネジメント設計

  • マネジメント
  • 人材育成
  • 組織設計
  • オンライン(Zoomウェビナー利用予定)

  • 2026/6/17(水) 15:00-15:45
  • 2026/6/24(水) 13:00-13:45
成果につながるピープルマネジメント設計

多くの企業で、「1on1を実施しているのに育たない」「評価制度はあるが行動が変わらない」といったピープルマネジメントの課題が発生しています。マネジャーの力量に依存しがちですが、実際には役割設計や運用の仕組みが不十分なままでは、再現性のある成果は生まれません。本セミナーでは、ピープルマネジメントが機能しない構造的な要因を整理し、「仕組み」と「マネジャーのスキル」の両面から、成果につながる設計のポイントと実践のヒントを解説します。

日程

2026/6/17(水) 15:00-15:45
2026/6/24(水) 13:00-13:45

Zoomアクセス受付 (開始時間5分前~)

アジェンダ

【講義】(45分)
1. よくあるピープルマネジメントの課題
2. なぜマネジャー任せでは機能しないのか
3. 成果につながるピープルマネジメント設計
4. 明日から見直すべき実践ポイント

対象

管理職者、人事責任者、教育責任者、経営者

<このようなお悩みをお持ちの方におすすめのセミナーです>
✓ 1on1や評価制度が、部下の成長につながっていない
✓ マネジャーごとに、育成・評価の質にばらつきがある
✓「任せられない」「現場が自走しない」に課題を感じている

会場

オンライン(Zoomウェビナー利用予定)

費用

無料

その他

※恐れ入りますが同業他社さまにはご参加をご遠慮いただいております。
予めご了承ください。