2026年2月度 FMHRセミナー ご案内
突然の環境変化に、組織と人材は耐えられるのか
向春の候、貴社ますますご清栄のこととお慶び申し上げます。
年始早々、米国によるベネズエラへの軍事行動を巡る報道が世界を駆け巡りました。エネルギー資源、地政学リスク、大国間の力学――その是非はさておき、改めて感じさせられたのは、環境変化は予兆なく、しかも経営の前提を一気に揺さぶる形で起こるという現実です。
こうした出来事が起きたとき、企業に本当に問われるのは、戦略そのものも然ることながら、それを担う組織と人材の事業継続性ではないでしょうか。
キーパーソンが不在になっても意思決定は回るか
突然の方針転換に、現場は自律的に動けるか
「次のリーダー」は偶然ではなく、計画的に用意されているか
私たちが支援する企業の中でも、環境変化に機敏に対応できる組織には共通点があります。それは、変化に対応できる自律的な組織設計と、リーダーの戦略的・計画的な輩出に、平時から投資しているという点です。
環境変化を「想定外」で終わらせるのか、組織と人材の備えを問い直す契機とするのか――今後は更にその姿勢が問われそうですね。
さて、2月も複数のテーマでセミナーを開催します。貴社の人事施策の在り方を検討・見直す機会として活用いただけると幸いです。皆様の参加をお待ちしております。
2026年2月 吉日
株式会社フィールドマネージメント・ヒューマンリソース
代表取締役
小林 傑
2月セミナーラインナップ
■図解！ミドルマネージャーが修得すべき7つのフレームワーク
2026/2/17(火)15:00-15:45 ＆24(火)13:00-13:45
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■評価の納得度を高めるのは評価者だけでない！“被”評価者育成と仕組みづくりのポイント
2026/2/18(水)15:00-15:45 ＆25(水)13:00-13:45
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■30分でわかる！他社と差をつける「自社ならではのベア・報酬改定」のポイント
2026/2/19(木)15:00-15:45 ＆26(木)13:00-13:45
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■15分でわかる！人事制度の問題点の見つけ方
2026/2/20(金)15:00-15:15 ＆27(金)13:00-13:15
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皆様のご参加を心よりお待ちしております。
- 2026年2月1日