4月13日(水)開催、株式会社カオナビ主催「図解でわかる！戦略的人事制度のつくり方と運用～現状課題の見える化編～」オンラインセミナーにコンサルタントの金田龍が登壇いたします。
≪社員の行動を引き出し、組織の成長につながる1on1の運用方法を事例から学べる人事部門向けセミナーです。≫
テレワークが広がり、キャリア観も多様化する今、上司からの一方向的な指導のみでは求める人材が育たない、と課題をお持ちの企業は多いのではないでしょうか？
仕組みとして1on1を導入する企業が増えていますが、その運用についてはブラックボックス化してしまい、当初の目的通り機能しているか実態が不明瞭な状態になっているケースも少なくありません。
そこで本講演では、1on1の強化施策と人事システムの構築を同時に進められたスミセイ情報システム様をお招きし、トークセッション形式でお話を伺います。
「指導型」から「支援型」にマネジメントスタイルを転換するため、1on1の進め方にフィードバックを取り入れた詳細や、1on1を円滑にし、社内のタテヨコのコミュニケーションを支えるシステムの活用術など、苦労話も交え、他企業様でも使える運用事例についてご紹介いただきます。また最後に視聴者の皆様からの質問にもお答えします。
こんな方にオススメ
【経営者、人事責任者・担当者、人事企画、経営企画ご担当の方】
・1on1面談の導入を検討している
・現状の1on1面談制度や運用に課題がある
・部下の自律的成長を促す管理職を育成したい
・システムを活用した社員育成の仕組みが知りたい
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フィールドマネージメント・ヒューマンリソース 事例紹介
スミセイ情報システム株式会社
社員の自律的成長支援を！ 実践型1on1フィードバック
https://fmhr.co.jp/case/sumiseijc01
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- 2022年3月24日
