形骸化させない
図解でわかる！研修体系とスキルマップのつくりかた
この度、弊社代表取締役 小林傑、執行役員 山田博之、執行役員 野崎洸太郎の共著で出版いたします。
◆概要
人材教育施策に大切なのは
「Off-JT＝教える」と「OJT＝育てる」のバランスです。
・人材育成のための研修施策は実施しているが、その後の業務に活かせていない
・スキルマップを用意、活用しているが、実践に即していないかもしれない
人事担当者の中には、このような課題を抱えている方も多いのではないでしょうか。
これらの教育施策の目標は、経営戦略を推進し、自社にとっての
「求める人材像」を育成することです。
そこで本書では、「求める人材像とは何か？」の解像度を高めつつ、
社員の成長を効果的に加速させる仕組みづくりから、評価のしかたまで
図解でわかりやすく解説しています。
また、自社で活用できるオリジナルのフレームワークを収録しています。
さらに、記載例とワンポイントアドバイスも添えてあるため、すぐに実践できます。
◆目次
STEP ZERO はじめに なぜ“今さら”人材育成なのか
STEP1
すべての起点となる求める人材像と育成方針の策定
STEP2‐1
研修体系の策定(Off-JT)
STEP2-2
スキルマップの策定(OJT)
STEP3
研修体系とスキルマップの運用と改善
おわりに
- 2024年12月9日
