2024年7月開催のセミナーのご案内
「ホワイト」から「プラチナ」へ
向夏の候 貴社いよいよご清栄のこととお喜び申し上げます。
さて、本年4月3日の日経新聞で「プラチナ企業」という概念が紹介されました。同紙によると、企業は「働きやすさ」と「働きがい」の2軸で評価され、「ブラック企業」は両方が低く、「モーレツ企業」は働きがいが高く働きやすさが低い、「ホワイト企業」は働きやすさが高く働きがいが低い、そして「プラチナ企業」はその両方が高い企業をさすようです。
確かに上記の定義にそった「プラチナ企業」は理想的な企業かもしれません。しかし、全ての企業が「プラチナ企業」を目指さなければならないのでしょうか。個人の働き方や仕事観に多様性があるように、企業にだって多様性があってもいいのではないでしょうか。モーレツに働くことが好きな人が集まる職場や、あくまでも趣味に生きることを目的に緩く働きたい人が集まる職場があっても良いでしょう。また、働きがいや働きやすさは要らないから、とにかく稼ぎたいという人に応えられるのであればブラック企業だって存在意義はあります。
多様性は重要ですが、全ての企業にそれが求められ、働きがいも働きやすさも高くなければならないとなると、それ自体が働き方や価値観の多様性を奪っているように私は思います。大切なことは、自社の理念・戦略と組織風土・職場環境が合致しているかどうかです。最近まで「ホワイト企業」が持てはやされたように、「プラチナ企業」だけが称賛されるようにならないと良いなと思っています。
今月も多数のセミナーを開催します。自社のあった組織風土・職場環境を整備するための一助になれば幸いです。皆様のご参加をお待ちしております。
2024年6月 吉日
株式会社フィールドマネージメント・ヒューマンリソース
代表取締役
小林 傑
7月セミナーラインナップ
■外資系コンサルティングファームに学ぶ リーダー育成法
2024/7/18(木) 15:00-16:00 ＆25(木) 13:00-14:00
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■戦略人事の第一歩！ 経営戦略を実現する“求める人材像”のつくり方
2024/7/16(火) 15:00-16:00 ＆24(水) 13:00-14:00
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■戦略人事の重要施策！ タレントマネジメント実践のポイント解説
2024/7/17(水) 15:00-16:00 ＆22(月) 13:00-14:00
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■設計3割、運用7割！ 人事制度を確実に運用させる20の施策
2024/7/19(金) 15:00-16:00 ＆23(火) 13:00-14:00
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皆様のご参加を心よりお待ちしております。
- 2024年6月26日
