2026年11月度 FMHRセミナー ご案内
「目標達成」より大事なこととは？
清秋の候、貴社いよいよご清栄のこととお喜び申し上げます。
さて、私が好きなスティーブ・ジョブズの自伝とも言える書籍の最後に、以下のような彼の言葉が紹介されています
「利益があればこそ、すごい製品を作っていられるのだから。でも、原動力は製品であって利益じゃない。スカリーはこれをひっくり返して、金儲けを目的にしてしまった。ほとんど違わないというくらいの小さな違いだけど、これがすべてを変えてしまうんだ。」
―ウィルター・アイザックソン著「スティーブ・ジョブズⅡ」－
この言葉を読むたびに、企業経営における「目的と手段」の大切さを考えさせられます。近年、保険会社やメーカーなどの不正問題が相次いで報じられています。もちろん、その背景はさまざまですが、業績目標の達成が優先されるあまり、本来大切にすべき顧客への価値提供や品質、倫理観が置き去りになってしまうケースもあるように思います。
私は、経営が社員に高い目標を求めること自体は、決して間違いではないと思っています。むしろ、組織や個人の成長には、少し背伸びをしなければ届かない目標も必要でしょう。しかし、「何のために達成する目標なのか」という目的を見失えば、成長の原動力となるはずのプレッシャーが、不正を生む圧力へと変わってしまうのではないでしょうか。
だからこそ、人事制度にも重要な役割があります。単に目標の達成度を評価するだけでなく、企業として大切にする価値観に沿った行動を正しく評価すること。そして、目標達成を求めながらも、守るべき一線を越えさせない仕組みと組織風土をつくることです。
皆さんの会社では、社員に「何を達成するか」だけでなく、「何のために、どのように達成するか」まで伝えられているでしょうか。もし気になられたら一度見直してみてください。間違ったことが起こる前に。
2026年11月 吉日
株式会社フィールドマネージメント・ヒューマンリソース
代表取締役
小林 傑
11月セミナーラインナップ
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2026/11/17(火) 15:00-15:45 ＆24(火) 13:00-13:45
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2026/11/18(水) 15:00-15:45 ＆25(水) 13:00-13:45
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2026/11/19(木) 15:00-15:45 ＆26(木) 13:00-13:45
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2026/11/20(金) 15:00-15:45 ＆27(金) 13:00-13:45
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皆様のご参加を心よりお待ちしております。
- 2026年11月1日
