書籍「伴走するマネジメント」が東洋経済で紹介されました!

マネジメントに必要なのは「厳しさ」か「優しさ」か—-東洋経済に掲載しております。

是非ご覧ください。

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◆書籍購入について
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◆概要
現代社会で求められている組織力は
個人を尊重しつつ、目標達成の数値を明確に意識して
組織をあげて前進することです。

つまりマネジメントにおいて大切なのは、
優しさと厳しさ。

しかし多くの会社では、厳しすぎて人材を生かしきれなかったり、
優しすぎて規律が乱れて目標達成が遠のいたりしています。
厳しいことも優しいことも重要なのですが、その使い方、使う場面が
定義されていないため、マネージャーは苦労しています。

これらをクリアにし、現代の社会が向かう方向を指し示すのが、
「伴走するマネジメント」です。

マネジメント層や、マネージャーになりたい人は必読です。

◆目次
第1章:「個の尊重」時代に深めるマネージャーの苦悩
第2章:「伴走するマネジメント」とは何か
第3章;伴走するマネジメントの実践(1)守破離の「守」「破」…期初編
第4章:伴走するマネジメントの実践(2)守破離の「守」「破」…期中編
第5章:伴走するマネジメントの実践(3)守破離の「離」