特徴
組織人事の視点のみではなく、
事業戦略、組織人事、現場業務の
3つ全ての視点をふまえた
実行力のあるアドバイスを行えることが強み
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事業戦略からの視点
戦略と組織の双方をご支援しているフィールドマネージメントグループだからこそ、事業戦略論からのアドバイスを行えます。
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他社事例からの視点
組織人事のコンサルティング会社だからこそ、組織人事に関する数多くの事例を踏まえてアドバイスを行えます。
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現場業務からの視点
“コンサル一筋”でない、事業会社の経験があるコンサルタント がご支援することで、現場運用も鑑みたアドバイスを行えます。
支援範囲
戦略を実現するための組織・人材開発を促す
人事施策を構築します
取り組みの内容
1人事戦略策定
4つの取り組みを通じて
コアコンピタンス・事業戦略に
そった人材像の明確化と
その具現化にむけた人事戦略を立案する。
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事業環境分析
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人材・
組織像の設定 -
人的課題の
明確化 -
戦略立案
2人事制度の構築
3つの取り組みを通じて
事業戦略にそった
社員の行動・成長を促すための
人事制度を設計し、定着化させる。
※取り組み方法は2つの中から選択可
コンサルティング
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現状分析
＆方針設定 -
制度詳細設計
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導入・
定着支援
アドバイザリー
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テーマ設定
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事例＆
考え方紹介 -
助言
3組織変革
4つの取り組みを通じて
組織風土の現状を把握し、
求める組織風土を醸成する
ための施策を立案する。
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組織調査
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認識共有
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施策立案
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実行支援