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働き方が変化する中、教育内容や実施方法の見直しが迫られている企業は多いです。また、教育体系はあれど、活用できている企業は多くはありません。自社の教育体系を見つめ直し、自社の戦略にそった「教育体系」立案のステップとそのポイントについて、解説しております。

１．人材育成テーマと教育手法
２．残念な教育 ４つの特徴
３．教育体系構築 ４ステップ
　　Step1：人材課題抽出
　　Step2：現状の教育課題抽出
　　Step3：教育体系の設計
　　Step4：教育実行計画の策定
４．コンサルティング事例

経営者、人事責任者

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