今さら聞けない“使える”人事戦略立案のステップとポイント

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「事業環境変化の大きさに加え、少子高齢化や働き方改革などへの対応が求められている中で、多くの人事部が「労務管理型人事」から「戦略型人事」へのtransformationが求められています。その源泉となる「人事戦略」とは何か？それをどのように立案すればよいのか？今さら聞きにくい、しかし今求められている「人事戦略」の立案ステップとそのポイントについて解説します。

１．今求められる人事の役割とは？
２．人事戦略構築の４ステップ
　　Step1：事業戦略の把握
　　Step2：人的資源のKFS
　　Step3：人的資源の現状分析
　　Step4：人事戦略立案
３．コンサルティング事例

経営者、人事責任者

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