SEMINAR

8/6・23|永遠の課題?いえ、待ったなしの課題です!次世代を担う、リーダー人材の選抜手法と仕組み化のノウハウ

次世代リーダーを輩出するための選抜・育成・配置その仕組みとは?

先行き不透明なコロナ禍において、迅速かつ的確に事業を推進していくためには、前提となる情報の取捨選択を行うビジネス感度、マーケットへの嗅覚は必要不可欠であり、Withコロナ時代の必須要件といえます。
そう、これらは従来「次世代リーダー」に求めてきたスキルであり、なかなか成果が見いだせず「永遠の課題」ともいわれてきたものでもあります。

しかし、いよいよ今この時代においてこそ養えなければ、その先の事業成長は望めないのではないでしょうか?

本セミナーでは次世代リーダー育成の昨今のトレンドをご紹介しながら、施策を単発で終わらせない仕組みについてご紹介します。カギはミドルリーダーの選抜とタレントプールを創り続ける仕組みにあります。

申し込みは終了しました
日程

2021/8/6(金) 13:00-14:00
2021/8/23(月) 13:00-14:00

Zoomアクセス受付 (開始時間10分前~)

アジェンダ

永遠の課題?いえ、待ったなしの課題です!
次世代を担う、リーダー人材の選抜手法と仕組み化のノウハウ

ー【講義】(〜45分)
①いま改めて次世代リーダーの育成が必要なワケ
②次世代リーダーに求められることとは?
③なぜ、施策が継続されないのか?
④他社に学ぶ!「選抜・配置」の仕組み化

ー【質疑応答】 (~15分)
※質問は当日「チャット」にて受付いたします。

対象

経営企画部門、人事部門

<このようなお悩みの方にお勧めのセミナーです>
✔︎ミドル層のマネジメント力を更に強化したいが、どのように人選すべきかわからない
✔︎次世代リーダー育成施策が現場の問題と連動しておらず、その効果が見えにくい
✔︎次世代リーダー育成トレーニングを受講した者の離職が増えてきた

※定員になった場合、抽選とさせていただく可能性があります。

会場

オンライン(Zoomミーティング利用予定)

費用

無料

その他
申し込みは終了しました

開催予定セミナー一覧

1/28|ーリーダー育成のプロ岡島悦子氏に聴くー 次世代経営者 育成戦略 〜後継者育成(サクセッションプラン)の具体的事例〜

1/21|ー社員の育成強化を図り、次世代に繋げるー 三洋貿易社の人事制度構築

1/18・24|図解!ミドルマネージャーが修得すべき7つのフレームワーク

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