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図解!

ミドルマネージャーが修得すべき7つのフレームワーク

  • 人材育成
  • 次世代リーダー
  • オンライン(Zoomウェイビナー利用予定)

  • 2025/1/20(月) 15:00-16:00
  • 2025/1/28(火) 13:00-14:00
ミドルマネージャーが修得すべき7つのフレームワーク

経営戦略を推進するうえで、経営者をはじめとするトップマネジメントと現場スタッフをつなぐ役割を担う「課長」などのミドルマネージャーの存在は、ますます重要性を増しています。しかし、ミドルマネージャーのマネジメントスキル不足や役割の不全により、事業戦略が十分に浸透・実行されない、あるいは現場スタッフのエンゲージメントが向上しない企業も少なくありません。そこで本セミナーでは、ミドルマネージャーが必ず修得すべき7つのビジネスフレームワークを、図解を用いて分かりやすくご紹介します。

日程

2025/1/20(月) 15:00-16:00
2025/1/28(火) 13:00-14:00

Zoomアクセス受付 (開始時間5分前~)

アジェンダ

【講義】(45分)
1.リモートワークがもたらす職場環境変化点
2.問われるミドルマネジメントの役割と真価
3.ミドルマネジメントが修得すべき7つのビジネスフレームワーク

対象

管理職者、人事責任者、教育責任者、経営者

<このようなお悩みの方にお勧めのセミナーです>
✔︎マネジメント力を強化したいが何から始めればよいか分からない
✔︎マネージャーたちの育成課題を明確にしたい
✔︎課長・グループマネージャーといったミドルマネジメントの役割を再定義したい

会場

オンライン(Zoomウェイビナー利用予定)

費用

無料

その他

※恐れ入りますが同業他社さまにはご参加をご遠慮いただいております。予めご了承ください。