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図解!

ミドルマネージャーが修得すべき7つのフレームワーク

  • 人材育成
  • 次世代リーダー
  • オンライン(Zoomウェビナー利用予定)

  • 2024/6/10(月) 15:00-16:00
  • 2024/6/27(木) 13:00-14:00
ミドルマネージャーが修得すべき7つのフレームワーク

経営戦略の推進のおいて、経営者などのトップマネジメントと現場スタッフをつなぐ役割を担う「課長」などのミドルマネージャーの存在が、ますます重要になってきています。しかし、そのミドルマネージャーのマネジメント不全により、事業戦略が思うように浸透・実行されていない企業や、現場スタッフのエンゲージメントを思うように高められていない企業は少なくありません。そこで、本セミナーではミドルマネージャーが絶対に修得しておくべき7つのビジネスフレームワークを図解でわかりやすく紹介します。

日程

2024/6/10(月) 15:00-16:00
2024/6/27(木) 13:00-14:00

Zoomアクセス受付 (開始時間10分前~)

アジェンダ

【講義】(45分)
1.リモートワークがもたらす職場環境変化点
2.問われるミドルマネジメントの役割と真価
3.ミドルマネジメントが修得すべき7つのビジネスフレームワーク

対象

管理職者、人事責任者、教育責任者、経営者

<このようなお悩みの方にお勧めのセミナーです>
✔︎マネジメント力を強化したいが何から始めればよいか分からない
✔︎マネージャーたちの育成課題を明確にしたい
✔︎課長・グループマネージャーといったミドルマネジメントの役割を再定義したい

会場

オンライン(Zoomウェビナー利用予定)

費用

無料

その他

※恐れ入りますが同業他社さまにはご参加をご遠慮いただいております。予めご了承ください。