営業組織の課題整理８ステップ

昨今、営業活動では旧来の商品を覚えて案内するといった営業スタイルではなかなか成果が上がらず、
多様化したお客様のニーズをくみ取り、それに合わせた営業活動が求められています。

このような環境下では、特にマネージャーのマネジメント力強化がよく取り上げられますが、
営業個々人を活かす「仕組み」強化も合わせて行い、継続的に価値を提供できる組織づくりを行う事が重要となります。

そういった背景を踏まえ、本セミナーでは、弊社で開発した課題整理の8ステップで
営業組織の課題を整理し、本質的な課題を特定し、打ち手の方向性をお伝えいたします。

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日程	2022/8/18(木) 13:00-14:00 2022/8/26(金) 13:00-14:00 アクセス受付（開始時間10分前～）
アジェンダ	「ー”脱”属人的営業組織開発へー営業組織の課題整理８ステップ」 ―【講義】（～45分）　１．セミナーの背景　２．営業組織課題整理の考え方　３．課題解決手法事例 ―【質疑応答】（15分） ※　質問は当日「チャット」にて受け付けます。
対象	経営者、経営企画責任者、人事責任者、営業責任者＜このようなお悩みの方にお勧めのセミナーです＞ ✔組織の課題を整理したい ✔強い営業組織を創りたい ✔営業マンの能力を強化したい ※定員になった場合、抽選とさせていただく可能性があります。
会場	オンライン（Zoomウェビナー利用予定） ※8/26(金)のセミナーは、8/18(木)の録画配信となります。予めご了承ください。
費用	無料
その他	※【特典】アンケート回答者全員に、社内で使える課題整理フォーマットプレゼント ※恐れ入りますが同業他社さまにはご参加をご遠慮頂いております。予めご了承ください。

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