360度評価の実施と活用のポイントとは？

「360度評価」とは、対象社員の上司、同僚、部下などが、日ごろの態度や行動に対して評価を行う手法です。
周囲の客観的かつ定量的な評価を行うため、納得感の高いフィードバックツールの一つとなっています。

人材育成の観点で大きなメリットを得られるのはもちろんのこと、モチベーションやエンゲージメントの向上が期待できます。
そういった特徴をふまえ、近年多くの企業で「360度評価」が取り入れらています。

一方でうまく活用できていない、活用に踏み切れない企業も多いのも事実です。

そこで本セミナーでは、事例とともに360度評価の実施と活用のポイントを解説します。

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日程	2022/8/9(火) 15:00-16:00 2022/8/22(月) 13:00-14:00 アクセス受付（開始時間10分前～）
アジェンダ	「ー事例から学ぶ！ー 360度評価の実施と活用のポイントとは？」 ―【講義】（～45分）　１．なぜ今360度評価なのか　２．360度評価の現状　３．実施と活用のポイント ―【質疑応答】（15分） ※　質問は当日「チャット」にて受け付けます。
対象	経営者、経営企画責任者、人事責任者＜このようなお悩みの方にお勧めのセミナーです＞ ✔360度評価の導入を検討している ✔360度評価のさらなる活用法を模索している ✔360度評価を導入したものの失敗してしまった ※定員になった場合、抽選とさせていただく可能性があります。
会場	オンライン（Zoomウェビナー利用予定） ※8/22(月)のセミナーは、8/9(火)の録画配信となります。予めご了承ください。
費用	無料
その他	※【特典】アンケート回答者全員に、360度評価質問事例をプレゼント ※恐れ入りますが同業他社さまにはご参加をご遠慮頂いております。予めご了承ください。

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