- セミナー
ミドルマネージャーが修得すべき7つのフレームワーク
- マネジメント
- 人材教育
オンライン（Zoomウェビナー利用予定）
※8/8(月)、8/19(金)のセミナーは、5/13(金)の録画配信となります。予めご了承ください。- 2022/8/8(月) 15:00-16:00
- 2022/8/19(金) 15:00-16:00
リモートワークが進む中で、経営者・部長などのトップマネジメントと現場スタッフをつなぐ役割を担う
「課長」「グループマネージャー」などのミドルマネージャーの存在が、多くの企業においてますます重要になってきています。
しかし、そのミドルマネージャーたちのマネジメント不全により、
事業戦略が思うように浸透・実行されていない企業や、現場スタッフのエンゲージメントを思うように高められていない企業は少なくありません。
また、いざ「マネジメント力を強化しよう！」と思っても何を強化すればよいのか悩んでいる経営者や人事責任者の方の声も多く耳にします。
そこで、本セミナーではミドルマネージャーたちが絶対に修得しておくべき７つのビジネスフレームワークを図解でわかりやすく紹介します。
| 日程 |
2022/8/8(月) 15:00-16:00 Zoomアクセス受付 （開始時間10分前～） |
|---|---|
| アジェンダ |
「図解！ミドルマネージャーが修得すべき7つのフレームワーク」 ー【講義】 |
| 対象 |
経営者、人事責任者、教育責任者 ＜このようなお悩みの方にお勧めのセミナーです＞ ※定員になった場合、抽選とさせていただく可能性があります。 |
| 会場 |
オンライン（Zoomウェビナー利用予定） |
| 費用 |
無料 |
| その他 |
【特典】アンケート回答者全員に、修得すべき７つのフレームワークプレゼント |
