戦略と人事の架け橋となり、顧客から頼られる参謀へと成長できる場
多くのプロジェクトを担当するにつれ「コンサルタントって本当に必要な存在なのか？」という悩みが生まれました。そこで、事業会社で実務者として人事改革を実践しましたが、同時にコンサルタントの存在価値も再認識できました。ただ、教育プログラムや自社が得意とする制度ありきの支援はしたくなかったんです。そのような時に「STEP ZERO」を信念とする当社と出会いました。ここならば、顧客に寄り添い、目的立脚で「泥臭い」コンサルティングが実践できると確信し参画することにしました。
当社は従来の教育研修会社や人事制度構築支援会社とは異なり、戦略コンサルティングファームの人事領域部門という位置づけであり、そうあり続けたいと考えています。だからこそバリューの中に「‐HR」という逆説的な項目を掲げています。しかし、これは言うは易しで、その実践は容易なものではありません。時には全く答えがないことに挑戦しなければならない場面も出てきます。是非これに対し「ワクワク」する人と一緒に刺激し合いながら仕事をしたいですね。様々な方と仕事をしながら何よりも私自身がまだまだ成長したいと思っています。同じ志をもつ方とご一緒できることを楽しみにしています。
執行役員・ディレクター
山田 博之
関西大学卒業後、大手事業会社2社を経て、タナベ経営入社。人事制度構築・次世代経営リーダー育成などのプロジェクトを多数主導し、全社年間契約額No.1を2年連続で受賞。
その後、富士ゼロックス関連会社にて人事企画に従事。2016年より現職。制度設計から運用定着までハンズオンで支援する。