SEMINAR

11/15・17|評価の納得感を高める目標設定と面談のポイント

評価の納得感を高めるために必要なことは?

たとえ精巧な人事制度を作ったとしても制度を上手く機能させるにはマネジャーの目標設定、評価面談のスキルが欠かせません。
しかし多くの職場では目標設定が短期的な数値目標に偏っていたり、中間面談が単なる進捗管理になっていたり、評価面談が期初と期末だけのイベント行事になっていたりと、評価制度の本来の目的である「人材活用」「人材育成」「動機形成」が上手く機能しておらず評価の納得感を醸成できていない状況も散見されます。

弊社ではこのような状況を鑑み、お客様の制度に合わせた評価者向け説明会の設計やトレーニングの支援をしています。

本セミナーでは評価の納得感を高めるために人事部として知っておくべきポイントについて解説いたします。

申し込みは終了しました
日程

2021/11/15(月) 11:00-12:00
2021/11/17(水) 13:00-14:00

Zoomアクセス受付 (開始時間10分前~)

アジェンダ

「評価の納得感を高める目標設定と面談のポイント」

ー【ワークショップ】(〜45分)
①なぜ評価の納得感を醸成できないのか?
②評価の納得感に必要な「目標設定のスキル」とは?
③評価の納得感に求められる「面談(1on1)のスキル」とは?

ーまとめ・質疑応答 (~15分)
※質問は当日「チャット」にて受付いたします。

対象

人事責任者、教育責任者

<このようなお悩みの方にお勧めのセミナーです>
✔︎社員の評価の納得感を高めたい
✔︎管理職の目標設定力や面談力を高めたい
✔︎テレワーク下での目標設定や評価が心配

※定員になった場合、抽選とさせていただく可能性があります。

会場

オンライン(Zoomミーティング利用予定)

費用

無料

その他
申し込みは終了しました

開催予定セミナー一覧

1/28|ーリーダー育成のプロ岡島悦子氏に聴くー 次世代経営者 育成戦略 〜後継者育成(サクセッションプラン)の具体的事例〜

1/21|ー社員の育成強化を図り、次世代に繋げるー 三洋貿易社の人事制度構築

1/18・24|図解!ミドルマネージャーが修得すべき7つのフレームワーク

1/28|ーリーダー育成のプロ岡島悦子氏に聴くー 次世代経営者 育成戦略 〜後継者育成(サクセッションプラン)の具体的事例〜

1/21|ー社員の育成強化を図り、次世代に繋げるー 三洋貿易社の人事制度構築

1/18・24|図解!ミドルマネージャーが修得すべき7つのフレームワーク