SEMINAR

5/20・26|役割と評価を整合する! 「自社にあった」役員報酬を 設計するポイント

役員の責任は短期業績だけではありません

2021年3月1日施行の改正会社法によって上場企業においては役員報酬の考え方を決定することが義務付けられました。

一度決定すると改訂が難しい仕組みだからこそ、この機会に自社ならではの設計を考えなくてはいけません。

「自社の役員に何を求めるか」によって固定・変動報酬の内訳や業績連動報酬の評価指標の選択肢は変わります。
また、短期業績だけをインセンティブとせず、長期的な企業価値増大に向けた活動も評価していく必要があります。

本セミナーでは他社事例を紐解きながら、役割と評価を整合させて自社にあった設計を行っていくためのポイントをわかりやすくお伝えします。

日程

2021/5/20(木) 13時〜14時(60分)
2021/5/26(金) 13時〜14時60分)


Zoomアクセス受付 (開始時間10分前~)

ー講 義「役割と評価を整合する! 「自社にあった」役員報酬を 設計するポイント」(~45分)

   --役員報酬と は 何 か ?
   --役員報酬の全体像
   --評価指標の選択肢
   --自社にあった役員報酬設計のポイント

ー質疑応答 (~15分)

アジェンダ
対象

経営者、人事責任者、人事企画ご担当者向け

このようなお悩みにお勧めのセミナーです
✔️会社法に合わせて設計し直したい
✔️昔から変わらない設計で変更すべきか悩んでいる
✔️これから上場を目指すにあたって考え方を知っておきたい

※定員になった場合、抽選とさせていただく可能性があります。

会場

オンライン(Zoomミーティング利用予定)

費用

無料

その他

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