組織開発、人材育成ならフィールドマネージメント・ヒューマンリソース（FIELD MANAGEMENT HUMAN RESOURCE）

フィールドマネージメント・ヒューマンリソース

No change,
No realization

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Mission

組織・人材の「実行力」を高め、
真の「行動変革」を促す

環境変化のスピードが加速度的に早まる中で、
多くの企業は正しい戦略とは何かを模索し続けています。
しかし、いくら正しい戦略を立案しても、そこで働く一人ひとりが変化し、
行動に移さなければ、描いた戦略を実現することはできません。

私たちは誰よりも、そんな『一人ひとりの変化』を実現したい。
大切なことは、社員一人ひとりが自ら、「考えては実行する」を繰り返していくこと。
そのために必要なのは『描く力』と『動かす力』。

私達は、本当の意味で「行動変革」にコミットし、
自走できる組織や実行できる人材創りを目指していきます。

Issue

なぜ行動が変わらないのか？

no change

多くの企業が事業の創造・存続に向けて社員の行動を変えようと、教育研修や制度改革など様々な取り組みを行っています。
しかし、結局行動が変わらないという場面を私たちは多く見てきました。

なぜ人は行動しない、そして行動を変えられないのでしょうか？

会社側

ありがちな対応

  • 効率を重視した、マスに対する画一的な教育プログラムの実施。
  • 広く平等な機会を提供することを重視した、1回きりの単発的な施策。
  • 基本は現場の上司によるOJT任せ。

社員側

意識・行動

  • 個々人の立場や業務が異なるため、学んだことを現場でどう応用すればいいのか分からず、結局行動しない。
  • 時間の経過と共に学んだことを忘れ、業務も忙しく何も変えないほうが楽であるため、結局行動しない。
  • 行動し続ける/行動を変えるための仕組みがなく、また機能していないため、結局行動しない。

Resolution

我々は３つの強みで
課題を解決します

Service

4つのサービス領域と
2つのアプローチ

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フィールドマネージメント・ヒューマンリソースでは、随時セミナーを開催しております。
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人材像のつくり方

人事制度改定や人材像設計で豊富な実績を持つコンサルタントが、わかりやすく解説いたします。ぜひ奮ってご参加ください。

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新入社員フォローアップのあり方

新入社員フォローアップ研修に実績のある当社のコンサルタントが、わかりやすく解説いたします。ぜひ奮ってご参加ください。

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1on1強化プログラム

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2.一次選考（面接）
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3.二次選考（面接）
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4.最終選考（面接）

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フィールドマネージメント・ヒューマンリソース

会社名
株式会社フィールドマネージメント・ヒューマンリソース
Field Management Human Resource Inc.（FMHR）
事業内容
組織開発・人材育成
設立
2015年1月27日
代表取締役

  • Suguru Kobayashi
  • 小林 傑
  • 2000年、慶應義塾大学環境情報学部卒業。JTBを経て、2003年にリンクアンドモチベーション入社。執行役員として大手企業を中心に組織人事コンサルティングに従事した後、2011年、新機軸の経営コンサルティングファームであるフィールドマネージメントに参画し、ディレクターを務める。航空、Eコマース、食品等、多業界においてマーケティング/ブランド/組織開発/人材育成プロジェクトに従事した後、2015年、HR領域を主軸とするグループ会社として、フィールドマネージメント・ヒューマンリソースを設立し代表を兼任。
住所
〒150-0001 東京都渋谷区神宮前5-7-20 神宮前太田ビル5F
5-7-20,5F, Jingumae,Shibuya-ku,Tokyo,Japan 150-0001
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